Auditoría de inteligencia artificial para tu empresa.
Conoce dónde aplicar inteligencia artificial con sentido, cuánto impacto puede tener y qué pasos dar primero (sin improvisar ni asumir riesgos).
The Digital Brand
Trabajamos como socio digital para empresas que quieren aplicar IA con claridad, control y resultados defendibles.Entramos en tu contexto, priorizamos con lógica y te dejamos una hoja de ruta accionable para decidir bien… y ejecutar mejor.
DEL DICHO AL HECHO
Si ya estáis “probando IA”, esto os sonará.
Puede que ya estéis usando IA de forma dispersa: alguna automatización, un bot, prompts internos, herramientas sueltas… y, aun así, el día a día no cambia. Se siguen respondiendo las mismas consultas, filtrando leads a mano, copiando datos entre herramientas y arrastrando fricciones que consumen tiempo cada semana. El problema no es la IA. El problema es la falta de integración y de un caso de uso claro: sin proceso, sin medición y sin reglas, la IA se queda en “cosas que se prueban” en lugar de convertirse en una mejora real del sistema.
Qué es una Auditoría de Inteligencia Artificial
Una auditoría IA es un análisis técnico-estratégico para responder tres preguntas con precisión:
Prioridad en el ROI (sin dispersión)
Identificamos dónde la IA puede generar impacto real y dónde no merece la pena invertir. Así evitas proyectos bonitos que no mueven el negocio y te quedas con 2–3 prioridades claras.
Qué impacto puedes esperar.
Ponemos números y contexto: qué tareas se reducen, qué tiempos se acortan y qué fricciones desaparecen. Saldrás con una estimación realista del beneficio (y de lo que hace falta para conseguirlo).
Qué plan seguir para implementarlo.
Te dejamos el camino paso a paso: qué hacer primero, qué depende de datos/procesos y cómo validar sin riesgos. Para que la IA entre en tu operativa con control, seguridad y sin sobrecostes.
No sales con ideas sueltas.Sales con prioridades, un roadmap de 90 días y decisiones defendibles ante dirección y equipo.
Qué te llevas al terminar la Auditoría IA
Documentamos y priorizamos con criterios objetivos para que puedas defender el plan ante tu comité. Todo queda trazable y accionable.
Te ayudamos a pasar de "queremos hacer alguna cosa con IA" a "ya estamos ahorrando tiempo y dinero gracias a la IA"
CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso ligero, orientado a claridad y ejecución.
Un camino claro y enfocado a resultados para llevarlo a producción en semanas.
01.
Kickoff (30’)
- Alineamos alcance, KPIs, entrevistas y accesos mínimos. Definimos qué sería “éxito” para tu negocio.
02.
Análisis
- Levantamos procesos, datos, herramientas y riesgos. Identificamos fricciones repetibles y oportunidades de automatización o asistencia.
03.
Roadmap 90 días
- Priorizamos por impacto y viabilidad, definimos arquitectura y dejamos un plan accionable por fases.
04.
Piloto (opcional)
- Si tiene sentido, activamos un piloto con un caso de alto impacto en producción, con métricas antes/después y guardrails.
Beneficios de una auditoría IA
Por qué esta auditoría se traduce en negocio
Prioridad en el ROI
Invertimos donde devuelve antes y más. La auditoría te ayuda a decir “no” a lo accesorio y “sí” a lo que mueve el negocio.
Riesgo bajo control
Gobierno, seguridad y cumplimiento desde el día 1 para que la IA no se convierta en un problema interno.
Time-to-Value
Quick wins en semanas, sin perder de vista la arquitectura que necesitas para escalar sin rehacerlo todo.
Alineación negocio + IT
La auditoría sirve para que dirección, operaciones y equipo técnico miren el mismo mapa y tomen decisiones coherentes.
Casos de uso probados, integraciones listas y KPIs de negocio.
Sectores donde aplicamos las auditorías IA
Algunos ejemplos frecuentes:
Hoteles y negocios con reservas
• Check-in
• WhatsApp 24/7
• Upselling
• Coordinación con PMS/Channel.
Inmobiliarias y negocios con leads de alta intención
• Lead routing
• Agenda de visitas
• Documentación y seguimiento.
Clínicas y centros de servicios con agenda
• Preconsulta
• Recordatorios
• Consentimientos
• Trazabilidad con RGPD.
E-commerce y marcas B2C con operación intensa
• Soporte de pedidos
• Devoluciones
• Dudas frecuentes
• Clasificación de consultas.
Empresas B2B industriales y tecnológicas
• Peparar propuestas
• Ordenar documentación
• Extraer datos
• Reporting interno.
Agencias y empresas con procesos muy manuales
• Reporting
• Briefs
• Generación de borradores
• Clasificación de solicitudes.
Resultados recientes en proyectos similares
Rangos orientativos observados en implementaciones realizadas (para que te hagas una idea del tipo de impacto):
Ecommerce
+12%
Conversión en 6 semanas.
Servicios B2B
-35%
Tiempo de SDR en 8 semanas.
Hoteles
+18%
Upsell en 5 semanas.
THE DIGITAL BRAND
Antes de implementar IA, necesitas claridad.
Una auditoría IA te da algo que hoy falta en la mayoría de empresas: dirección.Identificamos dónde la IA puede mejorar de verdad tu operativa (tiempo, costes, calidad) y qué iniciativas no merecen inversión.Te llevas prioridades claras, impacto estimado y un plan de acción por fases para implementar con control, sin sobrecostes y sin “pilotos” que se quedan en una idea.
Hablemos de dinero
Precios orientativos
Elegimos el mejor encaje tras una valoración breve. Sin permanencias.
¿Arrancamos tu auditoría?
Si quieres aplicar IA con sentido —y con un plan que puedas defender internamente— esta auditoría es el primer paso.
Agenda una valoración breve y te diremos qué plan encaja y por qué.
Preguntas frecuentes
Un análisis técnico-estratégico para detectar oportunidades, priorizarlas y definir un plan de implantación con entregables y roadmap.
Suele completarse en 2–3 semanas, con kickoff, recopilación, entrevistas, análisis y sesión de cierre.
Mapa de procesos, casos de uso priorizados, estimación de impacto, arquitectura recomendada, riesgos y gobierno/seguridad, y hoja de ruta por fases.
La consultoría es más táctica y rápida. La auditoría es más profunda, documentada y orientada a decisión y ejecución.
Es opcional. Recomendamos si hay un caso claro que justifique validar en producción con métricas.
Puedes ejecutar con tu equipo o con nosotros: implementación por fases, formación y seguimiento para que el plan no se quede en un documento.
No. La idea no es reemplazar personas, sino liberarles de tareas repetitivas y de poco valor para que puedan centrarse en lo que de verdad necesitan hacer: tomar decisiones, cuidar clientes, mejorar producto. La implementación de IA bien pensada suele mejorar la vida del equipo, no complicarla.
consultas y presupuestos
Hablemos de lo que la IA podría estar haciendo por tu negocio.
Cuéntanos en qué punto estáis y te diremos si tiene sentido implementar IA y por dónde empezar.